【1位】優秀で熱意のある仲間
転職の失敗理由に従業員の規模・熱意・意識の低さがあ...
転職の失敗理由に従業員の規模・熱意・意識の低さがあり、その環境に馴染めなったし、自分にとってはこれが一番重要だと気づいた。そのためこの時は、一緒に仕事する仲間を重要視していたが、少なくとも自分が働くであろう職場の人たちは手を抜いて仕事をする人はいないだろうと感じたため。
とっつきやすい人もいるし、めっちゃ関わってくる人も...
とっつきやすい人もいるし、めっちゃ関わってくる人もいる。かといって、基本理系の会社なので、モクモク仕事を行う人の割合の方が多い。
基本チームで行うというよりは、個人タスクが多い。あ...
基本チームで行うというよりは、個人タスクが多い。あくまでチーム・グループはタスクの管理・修正として機能している感じ。個人タスクの報告は、部署(研究所)ごとにかなり異なる印象。上司次第。
年度ごとに目標を設定するが、その目標はどの部署・業...
年度ごとに目標を設定するが、その目標はどの部署・業務も数値での設定が推奨されている。それはいいのだが、その設定に対する100%が部署ごと・上司ごとで曖昧で、簡単な目標が100%で設定されていたり散見する。いうが早いか隣の芝生はよく見えてしまう印象は拭えない。
会社全体ではトップダウン式。しかし、部署によっては...
会社全体ではトップダウン式。しかし、部署によってはボトムアップ式のところが多い印象。
組織スタイルと基本同様。ただし、トップがOK出したら...
組織スタイルと基本同様。ただし、トップがOK出したら実行可能。
本社勤務以外の人たちに関してだが、手を抜いた仕事を...
本社勤務以外の人たちに関してだが、手を抜いた仕事をしている人はいない印象で、みんなの性格も比較的いいと思う。超理系の人以外は挨拶もしっかりできる印象。最近は部活動も活発。
基本休みやすい。当然だが、上司に休みたいといったら...
基本休みやすい。当然だが、上司に休みたいといったら断られたことはない。仕事が滞りなければ、休みは取れる。
ミッション
ビジョン
バリュー
所在地
東京都北区豊島6丁目15番9号
設立年
1922 年
代表者
浅川 直幸